Twee dagen Amsterdam. Een groep ondernemers. Een flinke dosis StoryBrand. En vooral: veel praten, scherpstellen, schrappen en keuzes maken.
Als gecertificeerde StoryBrand-Gidsen worden we regelmatig gevraagd om een StoryBrand 2-daagse te faciliteren. En eerlijk gezegd: dat vind ik best heel leuk om te doen.
Niet omdat ik zo graag voor een groep sta, maar omdat ik het interessant vind om mensen aan het denken te zetten. Waar staat je organisatie nou écht voor? Wat wil je bereiken? Voor wie doe je het? En wat moet je vooral níét vertellen? En daar komt mijn NLP-practitioneropleiding ook goed van pas. Goed luisteren, doorvragen, patronen herkennen en soms net zo lang blijven prikken totdat er een antwoord komt waar iemand zelf ook van denkt: ja, dát is ’m.
Want een goed Brandscript ontstaat niet door zoveel mogelijk woorden op papier te zetten. Het ontstaat door keuzes te maken. En die keuzes worden tijdens zo’n twee-daagse behoorlijk vaak gemaakt.
Een team van Gidsen
Wat het extra leuk maakt, is dat we dit niet alleen doen. We vormen met een aantal andere StoryBrand Guides een hecht team. We faciliteren samen, sparren over cases en houden elkaar scherp.
En dat werkt twee kanten op. Natuurlijk helpen wij deelnemers om het StoryBrand-gedachtegoed goed toe te passen, maar ondertussen leren wij zelf ook voortdurend van elkaar. Over StoryBrand, over faciliteren en vooral over hoe je complexe verhalen terugbrengt tot een helder verhaal.
Na twee dagen Amsterdam stond er weer een stapel Brandscripts, een hoop nieuwe inzichten en waarschijnlijk hier en daar een licht oververhit brein. En precies dát maakt faciliteren voor mij zo leuk.
